数字经济时代,什么样的创新(xīn)更值得被鼓励?


  


近年来,数字经济在全球范围内掀起了科(kē)技革命与产业变革的巨大浪潮,不仅成為(wèi)了各國(guó)应对不确定性环境实现经济稳定增長(cháng)的核心要素,更通过数字化、智能(néng)化技术的赋能(néng)与改造,成為(wèi)了企业提升竞争力,适配疫情常态化背景下可(kě)持续发展的关键引擎。


面对数智化、國(guó)产化、全球化三浪叠加的历史战略机遇,身為(wèi)企业发展创新(xīn)的重要推动者之一,软件与信息服務(wù)业的使能(néng)效用(yòng)更应被充分(fēn)发挥。尤其是在强化产业链、稳定供应链、优化创新(xīn)链的过程中,理(lǐ)应担负职责,為(wèi)补链强链专项行动、增强社会经济发展实力与韧性贡献力量。


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产业链融合创新(xīn)是时代必然


國(guó)務(wù)院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中提出,“实施产业链强链补链行动,加强面向多(duō)元化应用(yòng)场景的技术融合和产品创新(xīn),提升产业链关键环节竞争力,完善5G、集成電(diàn)路、新(xīn)能(néng)源汽車(chē)、人工智能(néng)、工业互联网等重点产业供应链體(tǐ)系。深化新(xīn)一代信息技术集成创新(xīn)和融合应用(yòng),加快平台化、定制化、轻量化服務(wù)模式创新(xīn),打造新(xīn)兴数字产业新(xīn)优势。协同推进信息技术软硬件产品产业化、规模化应用(yòng),加快集成适配和迭代优化,推动软件产业做大做强,提升关键软硬件技术创新(xīn)和供给能(néng)力。”


显然,强链、补链已成為(wèi)一个时代的“必答(dá)题”,是企业实现高质量发展的客观要求,也是产业有(yǒu)识之士面向未来、布局未来的一步重要“先手”。中國(guó)科(kē)學(xué)院院長(cháng)白春礼表示,强链补链首要的着眼点,就是关键核心技术,这是产业现代化的王牌、底牌。其次,也要关注前沿科(kē)技融合应用(yòng)创新(xīn),以应用(yòng)场景為(wèi)牵引,整合前沿技术,提升科(kē)技成果转化应用(yòng)效率,切实让科(kē)技创新(xīn)与社会需求相挂钩。


这与软件与信息服務(wù)业当前的核心发展方向不谋而合,作為(wèi)國(guó)内产业领军企业的用(yòng)友,其董事長(cháng)兼CEO王文(wén)京就曾指出,以移动互联网、云计算、大数据、人工智能(néng)、區(qū)块链和物(wù)联网為(wèi)代表的新(xīn)一轮信息技术,正在驱动着企业实现从信息化向数智化的跨越式发展,帮助企业进行产品和业務(wù)的创新(xīn),组织与管理(lǐ)的变革。


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用(yòng)友BIP推动强链、补链

数智化创新(xīn)破局


值得一提的是,这种创新(xīn)与变革是融合式的,是由单点突破向上下游联动创新(xīn),再到产业生态创新(xīn)的“点線(xiàn)面”全方位升级,与信息化时代侧重企业内部流程优化的资源管理(lǐ)系统(ERP)有(yǒu)着本质上的區(qū)别。


以工业生产中资源循环利用(yòng)為(wèi)例,尽管工业企业对废钢的可(kě)循环利用(yòng)价值非常明确,但传统的废钢定级不仅劳动强度大、过程繁琐且存在安全隐患,也很(hěn)难保证评判的科(kē)學(xué)性。相比于其上下游环节,废钢判级成為(wèi)了明显的弱环。


作為(wèi)用(yòng)友商(shāng)业创新(xīn)平台(BIP)面向工业领域的重要应用(yòng),精智工业互联网融合了5G、人工智能(néng)和视觉检测技术,实现了废钢检验遠(yuǎn)程监控、废钢智能(néng)判级以及扣杂数量的智能(néng)判定等功能(néng)。正是这一套关键技术的单点突破,加之各项技术的融合使用(yòng),已经為(wèi)鞍钢集团、济源钢铁、新(xīn)华冶金、闽源钢铁、鑫阳钢铁等有(yǒu)影响力的钢铁企业,累计废钢判级20000余辆,带来了显著的经济效益,开启了废钢判级的智能(néng)新(xīn)时代。


不仅是在生产制造,“点線(xiàn)面”的创新(xīn)升级还體(tǐ)现在企业运营的各个环节,比如面向全球供应商(shāng)的跨國(guó)集团型企业的采購(gòu)业務(wù)。中兴通讯是全球领先的综合通信信息解决方案提供商(shāng),业務(wù)覆盖160多(duō)个國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球四分(fēn)之一以上的人口。对于在全球范围内超过5000家的供应商(shāng),中兴通讯希望能(néng)够打造有(yǒu)竞争力的供应链體(tǐ)系,更好地对接全球供应商(shāng)许可(kě)管理(lǐ);建立统一的物(wù)料主数据系统,实现代码级、拆分(fēn)级管理(lǐ);支持多(duō)币种、全球寻源、跨境采購(gòu),满足EDI关務(wù)管理(lǐ)等要求。


以此為(wèi)背景,用(yòng)友商(shāng)业创新(xīn)平台(BIP)帮助中兴通讯打造了智能(néng)供应协同平台,通过寻源全程線(xiàn)上化,使企业采購(gòu)业務(wù)管理(lǐ)可(kě)视化、可(kě)度量、可(kě)感知、可(kě)评价,实现了供应链系统的全程合规;通过支持多(duō)法人交易场景、多(duō)地点交付网络,整合优化供应链整體(tǐ)资源,提升了整體(tǐ)供应链的效能(néng),降低整个价值链的总成本。


近年来,我國(guó)企业在國(guó)际社会的地位不断提高,需要更加关注全球供应链體(tǐ)系下的价值博弈和创新(xīn)变化,把做强产业链供应链当做持续性课题和長(cháng)期使命,在面临不确定性之中,以数智化创新(xīn)破局,提升國(guó)家产业数字化水平,助力中國(guó)从制造大國(guó)迈向产业强國(guó)。