中航工业：数据驱动人才强企

与用(yòng)友的合作使得我们在人力资源信息化工作中迈向了新(xīn)台阶，根据我们行业的特色，用(yòng)友為(wèi)我们制定了全面而安全的信息产品与解决方案，是值得信赖的合作伙伴。
——中國(guó)航空工业集团HR项目经理(lǐ)
业務(wù)挑战
       1.由于中航工业是军工集团，网络情况复杂，多(duō)数单位网络物(wù)理(lǐ)隔绝。所以中航工业HR系统采用(yòng)分(fēn)布式部署方式，军品企业系统部署在涉密网络或园區(qū)网络，民(mín)品企业系统部署在商(shāng)网或互联网中，网络通畅的企业采用(yòng)自动数据传输方式进行数据归集，网络隔绝单位采用(yòng)介质传播方式进行数据交互
       2.作為(wèi)大型军工企业，中航工业具有(yǒu)军工特色人力资源业務(wù)。网络情况复杂，分(fēn)布式系统部署，分(fēn)為(wèi)集团、板块、成员单位三级管理(lǐ)架构。纵向三级架构管控要求形成集团公司总部、直属单位、成员单位之间的人力资源管控分(fēn)析體(tǐ)系
       3.中航工业人力资源信息化管理(lǐ)系统，首先要能(néng)够成為(wèi)各位人事办公平台，满足员工自助参与人力资源业務(wù)的需要，和人事数据决策分(fēn)析需要。横向信息系统融合需要在每家企业内部建设信息系统横向融合平台，為(wèi)企业内部ERP系统提供组织岗位人事数据。集团级交互业務(wù)处理(lǐ)要求建设能(néng)够处理(lǐ)跨单位跨网络的集团级三级交互业務(wù)
项目亮点
       1.构建了人力资源精细化、标准化管理(lǐ)平台，覆盖人力资源全业務(wù)模块，各系统运行精、准、细、严，协同高效；
       2.建立有(yǒu)标准、有(yǒu)规范、有(yǒu)流程、可(kě)管控的人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系；
       3.提高人力资源部工作效率，建立员工、直線(xiàn)经理(lǐ)、各单位之间有(yǒu)效的业務(wù)处理(lǐ)平台；
       4.建立人才获取、人才培养、人才晋升體(tǐ)系，保证人才持续供应；
       5.管理(lǐ)人员从日常事務(wù)处理(lǐ)中彻底摆脱，专注于战略决策层面；
       6.满足军工企业特殊的人才管理(lǐ)需求：1、通过在線(xiàn)填报，在線(xiàn)测评，匿名投票，实现干部的匿名考核；2、在专业人才管理(lǐ)方面，实现对院士专家、定向生的信息管理(lǐ)和对专业技术职務(wù)评聘、职业技能(néng)鉴定的业務(wù)，以及进京指标的数据管理(lǐ)；3、涉密人员管理(lǐ)，实现聘专类引智项目、审批类出國(guó)和审核类出國(guó)项目的业務(wù)流程管理(lǐ)；4、人力资源研究会管理(lǐ)实现人力资源研究会的各级组织、会员和课题的数据管理(lǐ)；5、出國(guó)出入境管理(lǐ)，实现因公出國(guó)因私出國(guó)及相关证照借阅审批管理(lǐ)。